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“白银时代”房企纷纷谋划转型 敢问路在何方?

过去的十年里,中国房地产业如同一支庞大的舰队,借着经济高速发展的东风不断乘风破浪、所向披靡。从2014年起,楼市正式告别“躺着都挣钱”的黄金发展期,步入较低利润率、更强调服务属性、发展更为稳健的“白银时代”,一些原本性能不佳的小船开始逐渐落队甚至覆没,而万达、万科、保利、恒大等龙头“大船”则率先调头,开启破冰之旅,在经过不断试水之后,新的“航线”似乎已经浮上海面。

过去的十年里,中国房地产业如同一支庞大的舰队,借着经济高速发展的东风不断乘风破浪、所向披靡。从2014年起,楼市正式告别“躺着都挣钱”的黄金发展期,步入较低利润率、更强调服务属性、发展更为稳健的“白银时代”,一些原本性能不佳的小船开始逐渐落队甚至覆没,而万达、万科、保利、恒大等龙头“大船”则率先调头,开启破冰之旅,在经过不断试水之后,新的“航线”似乎已经浮上海面。

To be,or not to be 这是个问题

过去的黄金十年里,房地产业成为拉动地方经济增长的重要力量,并从一线城市至二三线城市迅速壮大,一些过度开发甚至导致了大批“空城”、“鬼城”出现。步入“白银时代”后,房子不再抢手,二三线土地市场迅速降温,如何去库存成为摆在众多房企面前的生死难题。业内人士评价:房地产行业不再是有钱就能玩儿了,一批中小企业将死在资金周转上,死在产品创新能力上,更死在客户服务体系的建立上。一时间里,纷纷逃离地产界成为诸多房企的无奈选择。

带头大哥——万达率先喊出了“去地产化”口号,“企业要追求长期稳定的现金流,就需要考虑十年、二十年之后是否还能生存。”王健林表示。这位中国商业地产的标杆式人物已经不再看好地产业,毅然为万达“去地产化”之后的转型战略制定了明确的时间表。

 

转型、跨行、多元化 路在何方

当然,不是所有房企都能像万达这般壮士断腕,不少大型的房地产上市公司选择了行业内部转型,如万科将抢做城市配套服务商;恒大地产则开启农牧、矿泉水、足球等多元化发展;绿地集团加快了国际化步伐;保利地产则以“全链条”介入养老产业……

转型之路也并非一帆风顺,对中小房企而言,业务转型虽然是大势所趋,但跨行业发展毕竟隔行如隔山,很多房企能玩转新产业,关键是人家财大气粗,有房地产主业可以进行反哺和支持,但缺少资金、缺少资源的中小房企却做不到这一点。如上市20多年绿景控股早在2011年便传出“退房转型”,然而经历多年之后,转型依旧未果,干脆挥泪大甩卖所有房地产业务,彻底逃离地产界。

 

掘金医疗 健康领域或成房企转型蓝海

有数据显示,医疗健康领域由于毛利率高、现金流充沛等诸多优势,正在成为房企转型发展的新蓝海。目前,已有越来越多的房企开始涉足医疗健康领域,如阳光城、万科、绿城、世荣兆业等房企已开始探索医疗健康领域商机。另外,宜华地产、世荣兆业、运盛实业也将产业链延伸至投资医疗服务领域,尝试转型养老和医院等行业。

万通控股董事长冯仑在接受采访时表示,相对于写字楼,医院的租金稳定,租约更长,也是吸引房地产的优势。业内观点认为,医疗行业和地产关联度很高,国内的开发商数量众多,相对应开发的楼盘社区也多,两者的结合是一种必然的趋势。

跨行、转型、多元化……近两年时间里,这些成为中国房地产业发展的关键词。俗话说,“船小好调头,船大好顶浪”,如今,在众多大船都已纷纷选择调头的时候,“小船”们如果还是墨守成规,一意孤行,恐怕就要轮到你们来“顶浪”了。至于转型到最后,是否都能收获美满的结局,目前仍是一个未知数。但最重要的是,要先行动起来。

 

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