伟大的企业源自于伟大的品格

在这个世界上，品格也许是最为强大的力量源泉了。无论个人、领导还是企业，有着完美的品格，才能最大限度地展示自己的价值。因为伟大的品格总是有着超强的影响力，它不仅决定着别人、外界对我们的态度，也决定着我们未来的走向。

所谓品格，即是一个人对自己有着怎样的认知，如何去跟身边的人相处的一种能力。品格是有影响力的，而领导力很重要的一点也是影响力。因此，品格和领导力之间有着直接的关系。领导力是由领导者的品格决定的。有正向的、充满正能量的品格，领导者就会自然地拥有领导力。

企业如人，企业在运营活动中所表现出来的品格也决定着企业的走向，是基业长青，还是衰败落伍。一家企业要想基业长青，首先跟企业家的选择有关系。企业家选择做什么行业，选择如何做这个行业，前提是基于企业家个人的价值观。

有很多企业家在创办企业时，价值观是放在如何能快速赚钱上的，哪个行业利润比较高，就涉足哪个行业，哪个行业挣钱快，就去跟风哪个行业。但是他没考虑到，如果他不让企业改变，他在追逐这个利润的过程中，尽管可能自己赚到了钱，也可能破坏了别人的利益。就像环评，有的企业为了挣钱破坏了环境，并没有达到商业中讲的企业与客户、社会共赢的状态，那他肯定是走不远的，他必然会遭到利益损害方的反击，而这种反击很多时候对企业来说就是致命的。

如果我们的初心、我们的品格是完美的就不一样了。KING FEEL-金斐儿寝具是一家专业制造室内寝具的公司，制造工艺及产品品质是非常高的，与很多国际一线品牌标准一样，都是自动化流水线、标准化生产管理。这个企业的初心是——诚实、勤劳、有爱心、不走捷径，企业非常认真地在践行着这样一个价值观，所以才会有这样的业绩。

现在，很多企业感觉非常迷茫，在大谈转型的时候也不知道如何转。企业家们参加了很多培训课堂，忙着整合资源，忙着建立商业模式，注重在技术上下功夫，焦点还是放在如何赚更多的钱、如何实现个人利益最大化上，却忽视了对产品品质和价值的重塑。

经营企业，其实是一个不断完善企业品格的过程。我们首先要做的是让企业的价值观回归到正能量上来，让品格指导企业。企业的生存和发展离不开品格的力量，纵观大多数世界500强公司，我们可以看到虽然它们的经营战略和实践活动总是不断地适应着外界的变化，但它们的核心价值观却从未改变，并且是日趋完善的。也因此，它们才赢得了消费者的尊重，并且反过来消费者也在助推着企业不断地稳定发展。

老子说“治大国如烹小鲜”，企业经营的过程就是一个自我修炼的过程，是一个自我蜕变、自我实现的过程。日本著名的企业家稻盛和夫也认为，企业本身是一个道场，我们需要在经营中去修行我们的灵魂。KING FEEL- 金斐儿寝具就是这样一群年轻人，自成立以来，就制定了要保持企业的可持续发展，就一定要不断提升企业的文化品格，使之永葆优秀。